僕は、自分のビジネスとは別に弟がやっている会社を手伝っている。
僕も含めて4人の会社だけど、社内の環境を整えるのは簡単じゃないとつくづく思う。
今日も少し主張の食い違い。
僕は家族を含めて経営しているいじょう、会社の運営も家族、特に子どもなどは完全に切れ離せないと思っている。
他の皆んなはそれを明確に区別したいらしい。
職場に家族が来るのは集中の糸が切れてしまうんだって。
家族経営なのだから、一人ひとりが自分の目標をしっかり達成していれば、あとは自由に休みを取ったり子どもと遊んだりできるんじゃないかと思うんだけど、なかなか組織となると思うようにいかないね。
皆んなそれぞれ考えることが違うから、自由すぎるとモチベーションの低下につながったり、変に思うところがあるみたい。
そう考えると、自分1人の会社は気が楽だね。
その分大きなことはできないけどね。
売上が上がっているときは気持ちに余裕があるから、そこまでギスギスしないのはしょうがないね。
人は不安になるとなかなか理性を保てないからね。
何かいい解決策があるといいな。
ひとり言でした。
Noku